책소개
[패러독스의 힘]은 <포춘> 500대 기업에 정확한 목표와 우선순위 설정 방법을 컨설팅 해준 방법 그대로를 수록한 책이다. 세상은 언제나 선택을 강요한다. 비즈니스를 하면서 언제나 선택의 딜레마에 빠진다. 대표적으로 안정과 변화가 그것이다. 저자는 이 책에서 안정 혹은 변화가 아닌, 안정 '그리고' 변화를 강조하고, 패러독스를 관리할 수 있는 자가 힘을 얻을 수 있다고 이야기한다.
저자소개
저자 :
저자 : 데보라 슈로더-사울니어
저자 데보라 슈로더-사울니어(Deborah Schroeder-Saulnier)는 엑셀 리더십 솔류션 대표이며, 훌륭한 팀과 함께 조직 실행과 목표 확정을 알려주는 컨설팅을 하고 있다. 그녀의 팀은 비즈니스와 마켓 환경에서의 치명적으로 작용하는 우선순위가 무엇인지를 밝히는데 집중한다. 저자는 <포춘>과 <글로벌>에서 선정한 500대 기업과 함께 일하고 있으며, 팀 조율, 전략 계획, 지속적 매니지먼트, 리더십 성장 그리고 조직 변화에 중점을 두고 있다. 세인트루이스의 웹스터 대학교에서 응용 매니지먼트 분야에서 박사 학위를 취득한 뒤, 2년 동안 양극성에 대한 프로그램을 개발했다. 저자는 또한 콜럼비아 대학에서 연구한 조직 개발과 HRM 프로그램 개발에 그 학문적 기반을 두고 있다. 미조리대학에서 비즈니스와 산업에 중점을 준 일반 컨설팅 교육 분야에서 석사학위를 땄으며, 미시간 대학에서 심리학과 종교학을 복수 전공했다.
역자 : 임혜진
역자 임혜진은 한국외국어대학교를 졸업하고 영국 애버딘(Aberdeen) 대학교 정치학을 전공(MA)했다. 영국에서 8년간 생활했으며 현재는 대학 및 기업체 출강 영어 강사와 번역을 하고 있다. 역서로는 『긍정적인 아내의 파워』(나침반 출판사)가 있다.
목차
머리말
저자의 말 : 패러독스 사고의 선천성과 후천성
서론
1부. 프로세스: 패러독스의 능력 풀어주기
Chapter 1. 패러독스 사고: 그것은 무엇이며 왜 사용하는가?
Chapter 2. 패러독스 사고 적용단계
Chapter 3. 조직 속에 존재하는 패러독스 찾아내기
Chapter 4. 모든 단계 속에서 리더의 중요성
2부. 프로세스 적용
Chapter 5. 표준 세우기
Chapter 6. 행동 단계 개발
Chapter 7. 목표를 유지하기 위한 지표 확인과 활용
Chapter 8. 상황과 복잡성 고려하기
3부. 프로세스 적용 결과
Chapter 9. 취사선택
Chapter 10. 성공(그리고) 실패 이야기
결론
부록
