책소개

여러분은 창업에 대해 어떤 이미지를 가지고 있는가?

≫ 돈을 많이 벌고 싶어서?
≫ 자유롭게 일하고 싶어서?
≫ 끊임없는 도전을 즐기는 성향 때문인가?
≫ 혹은 안정적인 직업을 찾기 위해 선택한 길인가?
≫ 자신만의 아이디어로 세상에 새로운 가치를 창출하고 싶어서?
≫ 조직에 속하지 않고 나만의 방식으로 일하고 싶어서?

어떤 이유에서든 창업을 고민하는 독자라면, 이 책의 내용이 많은 도움이 될 것이다. 창업은 단순한 돈벌이 수단이 아니다. 그것은 나만의 길을 개척하는 과정이며, 수많은 도전과 배움을 거듭하는 여정이다. 많은 사람들이 꿈과 열정을 품고 사업을 시작하지만, 현실적인 준비와 전략이 부족하다면 창업은 단순한 모험이 아니라 위험한 도박이 될 수도 있다. 이 책에서는 소상공인의 직원 관리법에 관해 이야기한다. 요즘 MZ세대 직원들이 개성이 강한 것은 사실이다. 하지만 그렇다고 해서 모두가 변덕스럽고 충성도가 낮은 것은 아니다. 사장님의 진정성과 열심히 하는 모습, 그리고 가게의 명확한 비전이 있다면, 그들 중에서도 오래 함께할 좋은 직원을 발견할 수 있다. 그렇다면 비전은 누가 줄 수 있는가?, 가게의 정체성은 누가 만들 수 있는가? 직원이 만드는 것이 아니다. 결국, 사장이 만들어야 한다. 나는 이전에 브랜딩에 대한 책을 출판한 적이 있다. 직원들이 가게에 애정을 갖고, 주인의식을 가지도록 하려면, 먼저 사장이 가게의 브랜드와 정체성을 확립해야 한다. 직원들에게 비전을 보여주고, 가게의 정체성도 명확히 해야 한다.
직원들은 단순히 ‘월급 받는 곳’이 아니라, 함께 성장할 수 있는 공간으로 가게를 바라보게 될 것이다. 지금 이 책은 다양한 사장님들과의 실제 경험, 그리고 필자의 15년간 자영업 운영과 최근 MZ세대 직원들과 함께한 경험을 바탕으로 한 소규모 직원 관리법에 대한 이야기다.

저자소개

목차

Chapter 1. 소상공인을 위한 직원 관리 
Chapter 2. 사장님들의 흔한 고민 
Chapter 3. 직원은 꼭 필요할까? 혼자 일하는 게 더 나을까? 
Chapter 4. 사람은 자기만의 안경으로 세상을 본다 
Chapter 5. 소통이 어려운 진짜 이유 
Chapter 6. 직원의 눈에도 안경은 반드시 필요하다 
Chapter 7. 사장의 두려움, 그리고 성장의 기회 
Chapter 8. 요즘 시대의 직원들, 그들은 어떻게 일하는가? 
Chapter 9. 요즘 세대의 변화, 그리고 사장의 선택 
Chapter 10. 사장님의 기대치를 낮춰라 
Chapter 11. 사장님의 소통 방식을 바꿔라 
Chapter 12. 나만의 사람을 만드는 마인드셋 
Chapter 13. 직원 관리의 핵심, 비전과 성장