[비즈니스와경제] 공자가 묻고 드러커가 답하다 5_천심경영 1

이치조 겐타로

북아띠 2020-04-22 교보문고

동양의 최강 현인 ‘공자’와 서양의 최고 지성 ‘드러커’의 사람의 마음을 움직이는 법칙서 “동서양의 지식을 모두 익혀야만 진정한 리더가 될 수 있다!” 우리들이 앞으로 맞이해

[비즈니스와경제] 공자가 묻고 드러커가 답하다 6_천심경영 2

이치조 겐타로

북아띠 2020-04-22 교보문고

동양의 최강 현인 ‘공자’와 서양의 최고 지성 ‘드러커’의 사람의 마음을 움직이는 법칙서 “동서양의 지식을 모두 익혀야만 진정한 리더가 될 수 있다!” 우리들이 앞으로 맞이해

[비즈니스와경제] 잘 나가는 사장은 다르다 1_유능한 직원을 남기는 법

야마모토 히로야스

북아띠 2020-04-22 교보문고

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는

[비즈니스와경제] 잘 나가는 사장은 다르다 2_논리적 사고를 심어준다

야마모토 히로야스

북아띠 2020-04-22 교보문고

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는

[비즈니스와경제] 잘 나가는 사장은 다르다 3_데이터 이면을 읽는다

야마모토 히로야스

북아띠 2020-04-22 교보문고

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는

[비즈니스와경제] 잘 나가는 사장은 다르다 4_샐러리맨 의식을 없앤다

야마모토 히로야스

북아띠 2020-04-22 교보문고

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는

[비즈니스와경제] 잘 나가는 사장은 다르다 5_경영간부와 경쟁한다

야마모토 히로야스

북아띠 2020-04-22 교보문고

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는

[비즈니스와경제] 잘 나가는 사장은 다르다 6_사장의 진심을 드러낸다

야마모토 히로야스

북아띠 2020-04-22 교보문고

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는

[비즈니스와경제] 돈버는 살아있는 기획 1_홍보/매출 효과 향상 기획 1

다카하시 아키히로

북아띠 2020-04-22 교보문고

이 책은 저자가 실제로 사용할 수 있는 생생한 150개의 기획 아이디어를 공개한다. 까다롭다는 저작권이 없는 아이디어이니 과감하게 훔쳐서 새로운 아이디어를 구상하고, 사업에 이용

[비즈니스와경제] 돈버는 살아있는 기획 2_감동과 기쁨을 파는 기획

다카하시 아키히로

북아띠 2020-04-22 교보문고

이 책은 저자가 실제로 사용할 수 있는 생생한 150개의 기획 아이디어를 공개한다. 까다롭다는 저작권이 없는 아이디어이니 과감하게 훔쳐서 새로운 아이디어를 구상하고, 사업에 이용