책소개
베스트셀러 '2020 부의 전쟁 in Asia(2010년, 지식노마드)'의 제1저자인 미래학자 최윤식이 직장인들은 과연 미래를 어떻게 생각하고 어떻게 일하는 방법을 바꾸어야 할지에 대해 7단계 해결책을 제시한다. 성공한 리더 및 인재들에 대한 연구, 뇌 과학의 연구를 바탕으로 창조와 혁신의 원리를 탐구해온 저자는 창조와 혁신적 사고는 많은 사람이 생각하는 것과 달리 매우 규칙적이며 패턴을 가지고 있다는 결론을 얻게 되었다.
이 책은 그 결과물을 담은 것으로 저자는 7가지 창조와 혁신의 업무 기술을 통해 자연스럽게 위기와 기회를 남들보다 한 발 앞서 인지하고, 다가오는 위기 뒤의 기회를 포착할 수 있는 통찰력과 실행력을 기를 수 있도록 안내하고 있다. 이 책을 통해 독자들은 진정 자신의 내면에 잠자고 있는 창조와 혁신의 거인을 깨움으로써 10년 후까지 살아남는 미래형 인재로 거듭날 수 있을 것이다.
저자소개
한국과 아시아를 대표하는 미래학자Professional Futurist. 아시아미래인재연구소(www.afhi.org) 소장, 전경련 최고위과정 주임교수(미래 창조 혁신)/ 전략포럼 주임교수, 아시아미래학회 창립준비위원장, 저출산고령사회정책실무위원회 민선위원, 세계미래학회(World Future Society) 정회원, 베이비부머 미래구상포럼 민선위원, 심평원 미래전략위원회 위원이다. 다양한 미래예측과 미래전략경영의 성과를 통해 아시아와 한국을 대표하는 전문미래학자로서 인정받고 있다. 통찰력 있는 미래 예측과 혁신적이고 창조적인 미래산업 컨설팅 능력을 인정받아, 정부기관과 국내외 대기업들, 비영리단체들에게 활발하게 강의, 자문, Futures Solution Providing 활동을 하고 있다. 특히 ‘한국판 잃어버린 10년’에 대한 예측과 향후 10년 동안 아시아를 무대로 벌어질 본격적인 미중의 패권전쟁에 대한 미래 시나리오를 최근에 발표해서 크게 주목받고 있다. 미국 유일의 미래학 정규과정인 휴스턴대학원 미래학부에서 세계적인 미래학자인 Peter C. Bishop(세계미래전문가협회 창립이사), Christopher Burr Jones(세계미래학회 사무총장 역임), Wendy Schultz (미래전문가협회 회장)들에게 사사 받았다. 또한 철학, 신학, 미래학, 경영학 등의 학위를 가지고 있으며, 현재는 뇌신경공학, 인공지능, 복잡계 경제학 등을 집중적으로 연구 중이다. 저서로는 '10년 뒤에도 살아남을 직장인을 위한 안내서:Future Work' 외 17권이 있으며 그의 대중적 미래예측서인 '2020년 부의 전쟁 in Asia', '2030년 부의 미래지도', '10년 전쟁'은 한국, 중국, 일본 등에서 출판되자마자 베스트셀러가 되었다. 매주 일요일 오후 2시, 일반인을 상대로 ‘미래학자 최윤식 박사의 미래 준비 특강’을 아시아미래인재연구소에서 무료로 실시하고 있다.(대기업에 유료 제공하는 프로그램과 동일) 또한 비즈니스맨을 위한 ‘미래학자 최윤식 박사의 미래예측보고서’를 정기적으로 서비스하고 있다. (자세한 것은 홈페이지 참조 www.afhi.org)
목차
프롤로그 : 미래. 창조. 혁신은 훈련시킬 수 있다
Secret 1 혁신적으로 보기
정보를 보는 비법 : 이치에 의한 변화의 흐름을 통찰하라
통찰력은 멀리 보는데서 시작한다 / 멀리 보려면 혁신적으로 보는 기술이 필요하다 / 우리는 눈으로 보는 것이 아니라 두뇌로 본다 / 통찰력을 높이려면 시각지능을 높여라 / 혁신적으로 보는 기술은 훈련이 가능하다 / 정확한 상황인지를 위한 혁신적으로 보기 5단계 / 혁신적으로 보기의 5가지 단계별 사고 기법 / 눈에 보이는 것이 다 진실은 아니다 / 1단계 : 물리적 형태 보기 / 2단계 : 심층요소들의 연관관계 보기 / 3~5단계 : 이치, 구조, 흐름 보기 / 게임의 룰이 바뀌는 순간을 빠르게 인식하라 / 통찰력, 창의력, 혁신은 훈련될 수 있다
Secret 2 혁신적으로 생각하기
정보를 가공하는 비법 : 생각하는 법을 다시 생각하라
혁신적으로 생각하는 능력으로만 연봉 12조원을 받는 사나이 / 환경의 한계가 아니라, 생각의 한계일 뿐이다 / 생각하는 법을 다시 생각하라 / 생각하는 프로세스가 중요하다 / 창의와 혁신, 통찰의 놀이, 시각적 조작 / 창의와 혁신을 낳는 시각적 조작의 흐름 / 비판적 시각조작의 생각도구들 / 재정리적 시각조작의 생각도구들 / 아이디어 확장적 시각조작의 생각도구들 / 혁신적으로 생각하기의 진수 / 전체로 연결된 거대한 시스템 속에 들어가서 생각하라 / 시나리오에 들어가서 생각하라 / 시각적 조작을 돕는 추가적인 10가지 장치들
Secret 3 혁신적으로 미래를 선택하기
미래를 선택하는 비법 : 어디로 미래의 방향을 잡을 것인가?
혁신적으로 미래를 선택하고 그리는 핵심 기술 : 미래 지도 / 미래 지도를 만드는 법 / 오늘 당장의 완벽주의가 창의, 혁신, 통찰을 막는다
Secret 4 혁신적으로 학습하기
지식을 쌓은 비법 : 지식들을 어떻게 학습하고 축적할 것인가?
책과 정보의 바다에서 허우적거리는 사람들 / 혁신적으로 학습하기 시작 : 버리는 학습과 채우는 학습 / 혁신적으로 학습하기 첫 번째 비법 : 적절한 학습 내용 / 혁신적으로 학습하기의 두 번째 비법 : 효과적인 학습 방법 / 살아있는 지식 지도 만들기
Secret 5 혁신적으로 일하기 - 개인편
혁신적으로 성과를 내는 비법 : 개인은 어떻게 창조적, 혁신적으로 행동하고 성과를 낼 것인가?
혁신적으로 일하는 5가지 개인 원리 / 개인 원리 1 : 시간을 지배하라 / 개인 원리 2 : 일 지도를 만들라 / 개인 원리 3 : 일, 운동, 쉼의 시너지를 만들라 / 개인 원리 4 : 복원력을 높여라 / 개인 원리 5 : 행운을 이용하라
Secret 6 혁신적으로 일하기 - 조직편
혁신적으로 성과를 내는 비법 : 조직은 어떻게 창조적, 혁신적으로 행동하고 성과를 낼 것인가?
혁신적으로 일하는 5가지 팀 원리 / 팀 원리 1 : 팀 매핑을 하라 / 팀 원리 2 : 지능적 네트워킹을 하라 / 팀 원리 3 : 상황을 활용하여 일하라 / 팀 원리 4 : 미래의 바람을 이용하여 일하라 / 팀 원리 5 : 두뇌가 좋아하는 환경을 유지하라
Secret 7 혁신적으로 리드하기
리더십 비법 : 어떻게 더 나은 미래로 모두를 이끌고 갈 것인가?
혁신적 리더십의 핵심 원리 / 당근에서 오렌지로 / 사람을 세우는 7가지 단계 / 미래형 리더십, 변혁적 리더십은 따뜻한 아버지 리더십이다
에필로그 : 전직원들이 혁신적으로 일할 수 있다면 거인을 이길 수 있다.
